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  • 29.07.2020

Los docentes hablan sobre la respuesta a la COVID-19

Un grupo de quince docentes de todo el mundo compartieron con el Equipo Especial sobre Docentes su experiencia con las medidas que tomaron para garantizar la continuidad del aprendizaje durante el cierre de las escuelas debido a la pandemia de COVID-19. Los desafíos afrontados por los docentes y las estrategias que desarrollaron para superarlos pueden guiar los siguientes pasos de la respuesta a la COVID-19 ahora que los países y organizaciones planifican la reapertura de las escuelas y el desarrollo de sistemas de educación más resilientes.

 

Un equilibrio delicado: la enseñanza durante la pandemia 

En sus historias individuales, se han puesto de relieve temas clave sobre los desafíos personales y profesionales afrontados por los docentes durante la pandemia. Entre los desafíos profesionales se cuentan los distintos grados de alfabetización digital tanto propios como de sus estudiantes, y su capacidad para acceder al aprendizaje en línea. Además, los docentes afrontaron desafíos personales derivados del esfuerzo por mantener un equilibrio entre la vida laboral y personal, y procesar emocionalmente los cambios repentinos ocasionados por la pandemia.

El grupo de docentes también llamó la atención sobre las desigualdades inherentes a los sistemas de educación y sus consecuencias para la educación a distancia, tanto en los países ricos como en los pobres.

 

Las escuelas privadas en las zonas urbanas están invirtiendo en la instrucción en línea para sus alumnos. Sin embargo, el nivel de inversión no es equiparable ni sistemático en todas las escuelas. [...] La educación en línea no es una opción viable en un país en el que la mayoría de las personas no tienen acceso a Internet. 

Nadya Faquir, docente de Mozambique

El aprendizaje en línea parte de la idea de que los estudiantes tienen la posibilidad de seguir el aprendizaje en línea en casa. Lamentablemente, este no es el caso de todos los estudiantes. Es más probable que los niños y las niñas menos favorecidos se queden atrás. 

Anne-Fleur Lurvink, docente de escuela secundaria, Róterdam (Países Bajos)

También se hizo hincapié en el desafío de proteger el bienestar socioemocional de los estudiantes durante la vuelta a la escuela, particularmente en aquellos casos en los que la seguridad del espacio escolar resulte esencial para la enseñanza y el aprendizaje.

También nos preocupa el bienestar social y emocional de nuestros estudiantes… [l]as escuelas son más que espacios para la transferencia de conocimientos, son el lugar donde los niños se relacionan socialmente y crecen; son un entorno seguro para quienes carecen de hogares estables. ¿Cómo podemos garantizar todo esto a distancia?

Anne-Fleur Lurvink, docente de escuela secundaria, Róterdam (Países Bajos)

Lo súbito del cierre de las escuelas dejó a los docentes con poco tiempo para la preparación. Algunos no tenían claro cómo debían utilizar las distintas herramientas de educación en línea y a distancia, y cuáles eran las implicaciones de estas herramientas para la práctica docente y a la hora de garantizar el aprendizaje de los estudiantes. El nivel de experiencia en la aplicación de la tecnología a la enseñanza era variado entre los docentes. Para algunos, la transición a la educación a distancia no fue fácil ni estuvo libre de complicaciones.

Las noticias de la COVID-19 fueron tan repentinas que al principio nos dejaron atónitos. No obstante, empezamos inmediatamente a activar una serie de plataformas con vistas a preparar la oferta de aprendizaje a distancia. [...] Sin embargo, el proceso no fue tan fácil”.

Barbara Riccardi, docente de escuela primaria, Roma (Italia)

No fue fácil poner en marcha la iniciativa. Carecíamos de recursos, ya que no estábamos preparados para este largo período de confinamiento. Tampoco teníamos competencias en materia de edición de vídeo. Pese a todo, lo conseguimos”. 

Shaila Sharmin, docente becaria, Teach For Bangladesh

 

Estrategias para garantizar que el aprendizaje no se detenga

Al desarrollar estrategias para garantizar la continuidad de la enseñanza y el aprendizaje, los docentes han tenido que considerar numerosos factores, como, entre otros, su propio acceso a la tecnología, su entendimiento del acceso de los estudiantes a las plataformas tecnológicas y su uso, y su propio conocimiento del modo en que los estudiantes aprenden. Así, han adaptado sus prácticas pedagógicas en consecuencia, al tiempo que han permanecido disponibles emocionalmente para sus estudiantes a lo largo del proceso.

Los docentes han demostrado también su compromiso con el uso de múltiples recursos para garantizar la continuidad del aprendizaje a pesar de las interrupciones en el calendario escolar y el cierre de escuelas.

Trabajo en una comunidad extremadamente pobre, con escasos recursos. Junto con otros docentes, he determinado cuál es la manera óptima de trabajar con estos estudiantes, teniendo en cuenta su realidad social y económica.

Débora Garofalo, docente de tecnología en la red de educación pública del Brasil y gerente de tecnología de la Secretaría de Educación del Estado de São Paulo

En consecuencia, he tenido que adaptar mis clases a quienes siguen un ritmo más lento debido a la falta de autodisciplina o la depresión derivada del aislamiento. Empiezo cada lección con un mensaje de ánimo, les pregunto cómo se sienten, y en general he reducido el ritmo o las expectativas... He intentado no complicar las cosas porque los alumnos tienen ya un montón de lecciones en línea... 

Marjorie Brown, Roedean School, Sudáfrica, docente finalista del premio Varkey

Los docentes hemos dependido de la colaboración entre compañeros para desarrollar sistemas de apoyo al tiempo que nos orientábamos por el terreno poco conocido de la enseñanza en línea y adquiríamos conocimientos técnicos. El apoyo de otros compañeros en una situación similar ha demostrado ser importante para desarrollar las competencias de la enseñanza en línea. Las oportunidades de desarrollo profesional parecían más eficaces cuando se basaban en colaboraciones profesionales entre docentes o se beneficiaban de este tipo de colaboración. Algunos docentes mencionan la necesidad constante y el valor de las asociaciones y colaboraciones durante esta fase. 

La fortaleza de nuestra comunidad profesional quedó patente al principio, cuando los compañeros y compañeras se apoyaron mutuamente para realizar la transición, aprender sobre nuevas herramientas de instrucción, y discutir cómo favorecer el aprendizaje a distancia […].

Wendee White, docente de 5º curso de la escuela primaria, Siracusa, Nueva York (Estados Unidos).

Cuando llegó la noticia de que las escuelas iban a cerrar, nos pusimos a colaborar de veras como equipo. Los docentes se reunieron en la escuela para celebrar una reunión breve de intercambio de ideas y empezaron a transformar el plan de estudios para el formato en línea en tan solo un día […] es llevadero porque todos estamos afrontando la situación unidos. El desarrollo de los docentes se ha acelerado, y, en este sentido, el aprendizaje entre pares ha sido un elemento central […] 

Anne-Fleur Lurvink, docente de escuela secundaria, Róterdam (Países Bajos)

Otro factor crucial patente en las respuestas de los docentes es la importancia de las asociaciones y la comunicación con los progenitores para garantizar la continuidad del aprendizaje de los niños. Los docentes mostraron conocimiento y comprensión de los desafíos que los progenitores afrontaban durante la pandemia. Esto ha dado pie a que los docentes diseñen estrategias para involucrar a los progenitores y fomentar el aprendizaje colaborativo entre los estudiantes y los progenitores, cuando era viable.

Ayudo a las familias y progenitores con consejos y sugerencias sobre cómo organizar la rutina de estudio en casa (con ejemplos prácticos) y cómo aumentar la gama de actividades… Además, ofrezco orientación sobre cómo ayudar a los estudiantes a entender si han conseguido alcanzar todos los objetivos de aprendizaje.

Débora Garofalo, docente de tecnología en la red de educación pública y gerente de tecnología de la Secretaría de Educación del Estado de São Paulo

Las asociaciones progenitor-docente-niño sólidas han sido un activo extraordinario para el éxito del aprendizaje en línea.

Wendee White, docente de 5º curso de la escuela primaria, Siracusa, Nueva York (Estados Unidos)

Las experiencias de algunos docentes también han puesto de relieve la necesidad de plantear con cautela la adopción del aprendizaje en línea. En los contextos sin recursos suficientes y en las escuelas cuyos estudiantes proceden en gran medida de los sectores de población desfavorecidos socioeconómicamente, los docentes hacen hincapié en la posibilidad de que la adopción del aprendizaje en línea agrave las desigualdades en la educación. Se requiere planificación con el fin de mitigar la desigualdad creciente, como, por ejemplo, el uso de los medios de difusión o de materiales básicos impresos.

 

Algunas lecciones para la planificación de los siguientes pasos

Las experiencias de los docentes varían dependiendo del país, el tipo de escuela, la materia que enseñan, su acceso a la tecnología y la infraestructura, y el contexto socioeconómico de los docentes y los estudiantes. No obstante, cabe extraer tres lecciones fundamentales de los testimonios compartidos.

En primer lugar, el acceso a una infraestructura de aprendizaje en línea es crucial para garantizar el aprendizaje continuado. Los docentes con experiencia previa en el uso de la tecnología en línea muestran mayor disposición para utilizarla. No obstante, la transición a los nuevos métodos de enseñanza y aprendizaje no ha sido fácil. Los docentes han tenido que hacer frente a una variedad de desafíos, como aprender sobre las distintas tecnologías existentes y lo que pueden ofrecer, garantizar su idoneidad para la materia que enseñan, afrontar los retos sociales y emocionales personales, y satisfacer las necesidades de aprendizaje y socioemocionales de sus estudiantes.

En segundo lugar, los docentes han llegado a conocer bien las necesidades de aprendizaje de sus estudiantes durante la pandemia. Este conocimiento debe fundamentar los pasos siguientes de la estrategia de respuesta educativa. Los docentes han dado la prioridad a las necesidades de sus estudiantes, y abordado los desafíos del contexto que afrontaban para acceder a la educación en línea o a otras oportunidades de aprendizaje. Ahora que los países planean las estrategias para evaluar y desarrollar el aprendizaje de los estudiantes en esta fase, será crucial contar con dicho conocimiento y sensibilización. En una de las experiencias compartidas, por ejemplo, el diálogo mantenido por la escuela con la participación de los docentes ayudó a fomentar su confianza y mantener la continuidad del aprendizaje de los estudiantes.

En tercer lugar, con vistas a fomentar la resiliencia de los sistemas de educación, cabe aprovechar y aplicar varias estrategias y prácticas desarrolladas por los docentes para afrontar las demandas derivadas del cierre de las escuelas, como, entre otras, sus experiencias con el uso de distintas plataformas tecnológicas. El fomento de las redes de apoyo entre pares y el establecimiento de canales de comunicación con los progenitores con el fin de garantizar su participación en el aprendizaje de los estudiantes son dos aspectos cruciales que se pueden promover.

Conforme los países avancen hacia la siguiente fase de desarrollo de las respuestas de educación a la pandemia, será crucial prestar atención a las experiencias de los docentes y garantizar que sus preocupaciones se tratan de manera adecuada.

Lectura complementaria: Apoyo a los docentes en los esfuerzos para facilitar la vuelta a la escuela. Caja de herramientas para dirigentes escolares

 

Noticias
  • 07.09.2020

Apoyo a los docentes en los esfuerzos para facilitar la vuelta a la escuela: caja de herramientas para dirigentes escolares

La reapertura de las escuelas cerradas debido a la COVID-19 plantea muchas dudas entre los dirigentes escolares. Ante todo, deben proteger la seguridad y la salud de la comunidad educativa. Además, deben garantizar que los trabajadores escolares de primera línea (docentes y personal de apoyo a la educación) disponen de la ayuda, la protección y las herramientas necesarias para reanudar su labor. Los docentes han desempeñado un papel decisivo durante el cierre de las escuelas en la medida en que han garantizado la continuación del aprendizaje y han mantenido el contacto con los alumnos y sus familias. Su función durante la reapertura de las escuelas será igual de importante.

La UNESCO, el Equipo Especial sobre Docentes y la Organización Internacional del Trabajo han publicado una caja de herramientas para dirigentes escolares como ayuda y protección de los docentes y el personal de apoyo a la educación en la vuelta a la escuela. La caja de herramientas complementa el Marco para la reapertura de las escuelas adjunto y las orientaciones en materia de políticas del Equipo Especial que se publicaron el mes pasado. En ella, las siete dimensiones definidas en las orientaciones de políticas se desglosan en una serie de preguntas orientadoras y consejos ejecutables.

Con la reapertura de las escuelas, vamos conociendo mejor los desafíos y las oportunidades que afrontan los dirigentes escolares y toda la comunidad escolar. Durante los próximos meses, esperamos escuchar las experiencias y enseñanzas de los trabajadores de primera línea y compartirlas con ustedes.

 

Figura 1. Siete dimensiones de apoyo a los docentes y el personal escolar en la reapertura de las escuelas

toolkit

La caja de herramientas reconoce la importancia del contexto local. En muchos países la pandemia cambia cada día. La decisión sobre el momento de reabrir las escuelas dependerá de numerosas consideraciones de ámbito local, y es posible que lo que resulta adecuado para una escuela no lo sea para otra. En todos los contextos, los dirigentes escolares deberán establecer prioridades y reconocer que quizás sea necesario encontrar soluciones de compromiso. A fin de facilitar el distanciamiento físico, por ejemplo, es posible que las escuelas tengan que reducir el número de docentes y alumnos en el recinto escolar, reabriendo de forma selectiva y escalonando la vuelta a las aulas por curso o nivel. Es posible también que tengan que conceder privilegios a determinados segmentos de la población o grupos de alumnos, como los vulnerables y en situación de riesgo, o los hijos de trabajadores esenciales. En algunos casos, tal vez deba contemplarse la posibilidad de cerrarlas de nuevo. Otra posibilidad es que se reasignen los recursos disponibles para garantizar la adecuación de las instalaciones y los equipos de seguridad, o para preparar mejor a los docentes y al personal de apoyo a la educación.

La caja de herramientas muestra que los dirigentes escolares, al adaptar las directivas nacionales para planificar la reapertura de las escuelas, tendrán que abordar cuestiones clave relacionadas con los docentes y el personal de apoyo a la educación.

 

  • La importancia de la consulta y la comunicación

Los docentes, el personal escolar y las organizaciones que los representan deben participar activamente en el establecimiento de políticas y planes para la reapertura, que incluyan medidas de seguridad y salud en el trabajo para proteger al personal. La comunicación con los docentes, los alumnos y el personal de apoyo a la educación en lo referente a la reapertura puede garantizar la claridad de las expectativas y poner de relieve su papel en el éxito de los esfuerzos para facilitar la vuelta a la escuela de manera segura e inclusiva, incluido el bienestar general, así como el proceso de recuperación de la enseñanza y el aprendizaje.

A medida que las autoridades centrales tomen la decisión de reabrir las escuelas, será importante comunicarse, desde un primer momento y de forma clara y periódica, con los padres y las comunidades escolares con el fin de entender sus preocupaciones y promover el apoyo a los planes de reapertura. Los padres querrán saber qué medidas de protección se han aplicado para minimizar los riesgos sanitarios, además de cuál es el compromiso permanente del centro con los principios y objetivos educativos fundamentales. Los docentes son a menudo el primer punto de contacto con los padres, por lo que deben estar preparados para asegurar que se informa a todo el mundo continuamente.

Descargar: Sección I - DIÁLOGO SOCIAL Y COMUNICACIÓN

 

  • Tranquilizar a los docentes y al personal escolar sobre su salud, seguridad y derechos

La preocupación por el bienestar de los docentes, el personal de apoyo y los alumnos es un elemento central de la toma de decisiones. Es importante encontrar el equilibrio entre el deseo de volver a la escuela y los riesgos y las necesidades de los profesores, el personal de apoyo y los alumnos, con miras a satisfacer las necesidades de los miembros más vulnerables de la comunidad escolar.

Las respuestas en el ámbito escolar pueden incluir la evaluación y el apoyo psicológicos y socioemocionales continuos a los docentes y alumnos. Los dirigentes escolares y los docentes deben tener libertad para atender sus propias necesidades, cuidar de sí mismos y controlar su propio estrés. Los dirigentes escolares pueden ayudar a desarrollar capacidades de gestión del estrés y mecanismos de afrontamiento de los docentes, para que puedan enseñar de forma eficaz y prestar a los estudiantes el tan necesario apoyo psicosocial. También es crucial entender que las escuelas son un lugar de trabajo y que ahora es más importante que nunca respetar los derechos y las condiciones de las personas que trabajan en ellas.

 

 “Antes de que reabrieran las escuelas, los docentes estaban preocupados por cómo reanudar las clases sin contagiarse, igual que los padres. Había muchos alumnos por clase y no teníamos mascarillas ni instalaciones de agua, saneamiento e higiene. Nos habría sido de gran ayuda hablar con personal sanitario. También habría resultado tranquilizador contar con psicólogos en las escuelas que facilitaran asistencia psicosocial. Al final, conseguimos obtener suficientes instalaciones de saneamiento y mascarillas gracias a una ONG, y solo un curso volvió a la escuela para prepararse para los exámenes. Además, dividimos las clases en dos”, afirmó un director de escuela primaria de Uagadugú (Burkina Faso).

Descargar:

Sección II - SEGURIDAD Y SALUD FÍSICA ESCOLAR

Sección III - BIENESTAR PSICOLÓGICO Y SOCIOEMOCIONAL

Sección V - ASIGNACIÓN, DERECHOS Y CONDICIONES DE TRABAJO DEL PERSONAL

 

  • Utilizar el conocimiento especializado de los docentes en el nuevo entorno de clase

En la mayoría de los contextos, la vuelta de los niños a las aulas no será igual que en circunstancias normales. En algunos casos, solo acudirá presencialmente una parte de los estudiantes o se establecerán turnos dobles. Las unidades didácticas, la evaluación y los planes de estudios en general deben adaptarse, y se tendrán que desarrollar e implantar clases de recuperación.

Los dirigentes escolares deben asegurar que los docentes tengan la capacidad de tomar decisiones sobre la enseñanza y el aprendizaje. A tal fin, pueden trabajar con los docentes para ajustar los planes de estudio y la evaluación en función de los calendarios escolares revisados y las instrucciones recibidas de las autoridades centrales. Además, deben apoyar a los docentes en la reorganización de las aulas para permitir el aprendizaje acelerado y las medidas correctivas, respetando al mismo tiempo las normas de distanciamiento físico.

El papel fundamental de los docentes a la hora de reconocer las deficiencias en el aprendizaje y formular respuestas pedagógicas sigue siendo esencial. Esto adquiere una especial relevancia en el caso de los grupos vulnerables, entre ellos las familias de bajos ingresos, las niñas, los alumnos con necesidades especiales o con discapacidad, de minorías étnicas o culturales, y quienes viven en zonas rurales remotas sin acceso a la educación a distancia.

En la gestión de la vuelta a la escuela, es importante que los docentes y el personal de apoyo educativo reciban preparación profesional adecuada para asumir sus responsabilidades y cumplir con las expectativas. La formación, el aprendizaje entre pares y la colaboración con otros docentes, tanto dentro de la escuela como en un contexto más amplio, serán fundamentales. Ese apoyo tiene especial importancia cuando el tiempo de los docentes puede verse sometido a mayor presión si se les exige que impartan educación tanto presencial como a distancia.

Descargar: Sección IV - PREPARACIÓN Y APRENDIZAJE DE LOS DOCENTES

 

Esta es la primera edición de la caja de herramientas elaborada con el propósito de ayudar a los dirigentes escolares a ofrecer apoyo a los docentes y otro personal educativo en los esfuerzos para facilitar la vuelta a la escuela durante la pandemia de COVID-19. Se ha redactado como un documento abierto que se actualizará a finales de julio de 2020 con la información nueva y las lecciones aprendidas a medida que evoluciona la crisis y la respuesta a esta.

Descargar la Caja de herramientas

 

Informe
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  • 08.04.2020
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Plan Estratégico 2018–2021

Con el final de la era de la EPT, la TTF ha decidido articular sus actividades en torno a los objetivos educativos internacionales recientemente adoptados. El Plan Estratégico 2018-2021 se basa en los...
Noticia
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Voces de docentes - Convocatoria de historias

La crisis del COVID-19 es una de las más grandes interrupciones de la educación que el mundo ha enfrentado en su historia reciente. Debido a que más de 1 billón de estudiantes están ahora realizando...
Folleto
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Nota de información para los coordinadores

Esta Guía se elaboró para los coordinadores del Equipo especial internacional sobre docentes para Educación 2030. En ella se proporciona información básica acerca del Equipo especial internacional...